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Nur ein Bruchteil der Change-Projekte in Unternehmen gelingt. Das hat auch viel mit den Köpfen an der Spitze zu tun. Es sei denn, sie verändern sich auch. https://t.co/Cat58QYtLN

— Handelsblatt (@handelsblatt) July 1, 2024

„Autsch!“: Kritik kann heftig schmerzen. 😧 Vor allem Führungskräfte sollten lernen, konstruktiv damit umzugehen. #kritik #führungskrafthttps://t.co/kKqtKe40Zt

— Arbeits-ABC (@arbeitsabc) June 27, 2024

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Teams: Fünf Kriterien für eine gelungene hybride Zusammenarbeit https://t.co/XeDDiNrxk4

— manager magazin (@manager_magazin) March 9, 2023

#Transformationen scheitern, weil Change Management nur als Baustein für die Projektdauer der #Restrukturierung gesehen wird, sagt Martina Rauch von cetacea. Sie beschreibt die „Must-haves“ für einen nachhaltigen Restrukturierungserfolg. https://t.co/J3fRlTWDHT #HRJournal pic.twitter.com/ukosaierWB

— HR JOURNAL (@HRNews_DE) February 7, 2023

Unternehmen tun sich oft schwer mit ihren digitalen Transformationsvorhaben. Manuel Niever und Julian Thoma, esentri AG, schildern die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Und sie geben 5 Tipps für eine menschenzentrierte #Transformation. https://t.co/KzYgl3WO4B @esentri #HRJournal

— HR JOURNAL (@HRNews_DE) January 24, 2023

Die Regeln der #Präsenzkultur lassen sich nicht einfach auf das mobile Arbeiten übertragen. Denn #RemoteWork ist mehr als Homeoffice: @TeresaHertwig https://t.co/3MshZ97mi1

— HR Manager (@HRMMagazin) November 30, 2022

Welchen Herausforderungen sich junge Führungskräfte stellen müssen, verrät Julian Baumann, CMO bei Cobrainer. Wie finden sie einen #Führungsstil, der zur individuellen Situation und den eigenen Überzeugungen passt? https://t.co/5ukY9RfuEs @cobrainer #Führungskräfte #Leadership

— HR JOURNAL (@HRNews_DE) December 12, 2022

„Bei der lateralen Führung wird immer noch geführt“ https://t.co/VQHS5GUN3w

— INVEST-CON Karriere (@IKarriere) July 13, 2022

Neue #Arbeitswelt, neuer #Führungsstil: "Die Herz-Qualitäten bei Führungskräften rücken immer mehr in die vorderen Ränge", sagt BCG-Experte Felix Schuler. Dazu zählen empathisches Führen, eine echte Verbundenheit mit den Mitarbeitern und Zuhörfähigkeiten. https://t.co/0iEz88JAMP pic.twitter.com/GhZzNgyJnt

— BCG Germany (@BCG_Germany) February 19, 2021

Do We Still Need Teams? https://t.co/Grro2G6KXG

— Simon Porter (@simonlporter) August 6, 2022

Machtspiele in #Meetings: Wie Sie sie erkennen und sich dagegen wehren https://t.co/4EbG9LALjO pic.twitter.com/goZRpOhFHY

— Arbeits-abc.de (@arbeitsabc) February 14, 2018