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Führen hybrider Teams

New Work ist nicht mehr nur ein Schlagwort, sondern es ist fester Bestandteil im Alltag der meisten Unternehmen geworden. Viele Führungskräfte haben in den vergangenen Monaten lernen müssen, was es bedeutet, in virtuellen Teams zu arbeiten. Sie haben  Erfahrungen im Führen auf Distanz gesammelt. Raum für Skepsis blieb dabei kaum. Irgendwie musste es funktionieren. Die Pandemie hat eine Modernisierung und Digitalisierung erforderlich gemacht, die jahrelang nicht angegangen wurde. Das Thema Home Office ist präsenter denn je.

Und jetzt taucht noch ein anderes Thema auf: Hybride Zusammenarbeit. Gemeint ist damit, dass ein Team zum Teil im Büro und zum Teil im Home Office arbeitet. Hybride Teams werden in Zukunft eine bedeutende Rolle in der Arbeitswelt einnehmen. Doch damit sind einige Herausforderungen verbunden: Wie führe ich ein hybrides Team? Wie kann eine Zusammenarbeit in der Praxis aussehen und gelingen? Diese und weitere Fragen bearbeiten wir in unserem Training "Führen hybrider Teams".

Leadership


"Leadership ist nicht, Menschen dazu zu bringen, Dinge zu tun, die sie nicht tun wollen, sondern Menschen dazu zu befähigen, Dinge zu leisten, von denen sie niemals glaubten, sie erzielen zu können."

Peter Drucker

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