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Warum die Gute-Laune-Digitalisierung eine Farce ist: Macht den Leuten nichts vor!... https://t.co/7tQycgq2P5
— manager magazin (@manager_magazin) July 4, 2019
Ehrlich kommunizieren und glaubwürdig agieren. Nicht der schlechteste Tipp beim Führen in Veränderungsprozessen. Vertrauen und Glaubwürdigkeit sind die Basis dafür, dass Veränderung und Wandel gelingen.
Leadership
"Leadership ist nicht, Menschen dazu zu bringen, Dinge zu tun, die sie nicht tun wollen, sondern Menschen dazu zu befähigen, Dinge zu leisten, von denen sie niemals glaubten, sie erzielen zu können."
Peter Drucker
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