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Die Digitalisierung erzwingt eine neue Führungskultur: Umparken im Kopf reicht nicht... https://t.co/7uNNAtnaMi
— manager magazin (@manager_magazin) July 19, 2019
Der Artikel betont einige wichtige Aspekte: Was in Veränderungsprozessen zählt, ist Vertrauen - gepaart mit der dazugehörigen Verantwortung. Die größte Beschleunigung von Arbeitsprozessen wird über die Arbeitskultur erreicht - und die wird entscheidend von den handelnden Führungskräften und deren Persönlichkeit geprägt.
Leadership
"Leadership ist nicht, Menschen dazu zu bringen, Dinge zu tun, die sie nicht tun wollen, sondern Menschen dazu zu befähigen, Dinge zu leisten, von denen sie niemals glaubten, sie erzielen zu können."
Peter Drucker
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