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Was erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet

Sieben Eigenschaften machen den Unterschied


Was unterscheidet die weltweit erfolgreichsten CEOs von Managern der zweiten und dritten Führungsebene? Dieser Frage ist die Personalberatung Russel Reynolds Associates nachgegangen. Laut ihrer Studie "Inside the Mind of the Chief Executive Officer" sind es sieben Eigenschaften, die die Top-Entscheider von Managern der zweiten und dritten Reihe unterscheiden.

Die sieben entscheidenden Eigenschaften erfolgreicher CEOs

  1. Sie sind mutig, haben einen starken Willen, Dinge voranzutreiben und bringen die ausgeprägte Bereitschaft zu kalkuliertem Risiko mit.
  2. Sie sind sehr belastbar und haben einen starken Eigenantrieb.
  3. Sie haben die Fähigkeit, ihre Mitarbeiter zu einem Team zu formen und ein Wir-Gefühl zu entfachen.
  4. Sie hinterfragen Dinge, die Andere als gegeben hinnehmen, haben den Mut, eingefahrene Denkstrukturen zu verlassen und sind bereit gedanklich neue Wege zu gehen.
  5. Sie sind offen, neugierig und unbesorgt gegenüber Veränderungen und agieren zukunftsorientiert. 
  6. Sie kommunizieren klar, bringen Dinge auf den Punkt  und sagen, was Sache ist – auch bei unangenehmen Themen. 
  7. Sie haben eine hohe Empathie und die Fähigkeit, Andere für ihre Vorhaben und für gemeinsame Ziele zu gewinnen. 


Auch Führungskräfte der zweiten und dritten Managementebene besitzen zweifelsfrei häufig die genannten Eigenschaften. Allerdings sind diese, laut der Studie, bei den CEOs deutlich stärker ausgeprägt, als bei der Vergleichsgruppe.

In der Studie wurden die psychometrischen Profile von 900 CEOs weltweit analysiert und mit 6000 Profilen von Führungskräften der zweiten und dritten Führungsebene verglichen.

Leadership


"Leadership ist nicht, Menschen dazu zu bringen, Dinge zu tun, die sie nicht tun wollen, sondern Menschen dazu zu befähigen, Dinge zu leisten, von denen sie niemals glaubten, sie erzielen zu können."

Peter Drucker

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