AGILITÄT als ERFOLGSFAKTOR 

Viele Unternehmen verstehen unter Change Management immer noch ein zeitlich begrenztes Projekt. Dabei ist es inzwischen notwendig geworden, permanent auf Veränderungen zu reagieren. Um dies zu bewältigen, müssen Unternehmen sich zur agilen Organisation wandeln. Doch was sind die Faktoren, die Unternehmen dazu befähigen, agil zu sein?

Agilität bedeutet Veränderungen frühzeitig wahrzunehmen und flexibel darauf zu reagieren sowie Chancen, Erfolgspotenziale und Wettbewerbsvorteile kurzfristig und schnell zu erkennen und zu realisieren

Die Change Management-Studie „Agility – überlebensnotwendig für Unternehmen in unsicheren und dynamischen Zeiten“ der Managementberatung Kienbaum nennt u. a. folgende Faktoren:

• Einführung moderner Formen der internen Kommunikation wie Social Media, um starre und langatmige Informations- und Abstimmungsstrukturen aufzubrechen sowie schnelle und flexible Kommunikationsnetzwerke zu bilden

• Forcieren der Entscheidungsfindung durch das Top-Management und Verzicht auf lange Abstimmungsrunden oder bürokratische Prozesse

• Aufbau und Förderung durchlässiger Hierarchien, um schnell und flexibel Markt- und Umweltveränderungen aufnehmen und darauf adäquat reagieren zu können

• Aufbau einer Vertrauenskultur, um Mitarbeiter an der Schnittstelle zum Kunden zu befähigen und zu ermutigen, eigenverantwortlich Lösungen zu entwickeln
  

Die genannten Faktoren zeigen, dass das Thema "Führung" eine zentrale Rolle einnimmt, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen und eine agile Kultur im Unternehmen nachhaltig zu etablieren.

Führung in agilen Unternehmen bringt viele Herausforderungen mit sich: Die Führungsaufgabe muss neu definiert werden. Erweiterte Kompetenzen zur Ausübung der Führungsrolle sind notwendig. Der Einsatz klassischer Führungsinstrumente stößt dabei im agilen Kontext an seine Grenzen. Nur durch ein Anpassen der vorhandenen Personal- und Führungsinstrumente kann ein Umfeld geschaffen werden, in dem Mitarbeiter Agilität leben können und dazu motiviert werden, selbstorganisiert und eigenverantwortlich zu arbeiten.